毋庸置疑，经销商就是将军。既然经销商是将军，就应该像将军一样带领下属团队，制定出强劲的销售策略，例如价格策略、形象策略、宣传策略、活动策略、服务策略、团购策略等等完整的销售运营策略，然后将这些单一销售策略整合起来进行运营战斗，最终产生巨大的营销威力，从而实现优良的销售业绩，一举超越竞争对手，成就自我。这才是经销商要做的工作。但是，目前为数众多的经销商都未能把销售策略这一关键性的工作做好，也就导致了其后续的运营磕磕碰碰十分的不顺，甚至有些经销商运营了一年半载，最终却迷失了发展的方向。由此可见，经销商缺乏强劲的销售策略，也就失去了成功作战的办法与方向，从而导致了销售业绩的十分不理想。这就是经销商销售业绩不佳的主要原因之一网站推广。

二、消费对象不明确。所谓消费对象不明确，就是指不少的经销商不懂得自己的产品都能够卖给哪些消费者，并由此实现优良和巨大的销售业绩。例如为数不少的经销商就知道自己开个店或者签约进入超市，然后把产品陈列好，接着就等着客人上门来购买，而不懂得去分析产品和分析客户，看是否可以将零散客户“捆绑”来销售，或者针对公司、组织、机关、学校、医院、小区、村组等集体目标消费群进行小型、中型甚至大型的主动团购销售，等等。显然，由于消费对象不明确，经销商能够采用的销售方法就更少，也就更难实现优良的销售业绩网络推广。

目前，为数众多的经销商都是只做“店门内”的生意，即多以自然零售为主。这种做法，由于品牌知名度、店面前的人流量等诸多原因，就会导致很多经销商的日常销售业绩非常的不好，甚至常常每天的销售业绩不是鸡蛋就是鸭蛋抑或是鹅蛋，让经销商常常黑着脸而店长就天天低着头……。显然，广大经销商不能像“老太爷”一样每天坐着等客，只做“店门内”的生意，而应该主动走出店门外，全面地去做店门外的生意——进行精准的产品消费对象分类，然后对每一类的目标消费对象进行精确的营销，直接吸引他们对本品牌和产品的关注，最终实现优良和火爆的销售业绩。目前这一点，是全国百分之九十八的经销商都未能做好的工作，也是导致不少的经销商销售业绩欠佳的主要原因之一网络营销。