摘要：根据前几篇文章中提到的，领导通过个人微博推广能够实现很好的转化。京东360CEO就是一例。但许多朋友提到，老板经常用粉丝增长多少、带来多少个客户、有多少人成交作为考核微博运营人员的指标，搞得微博运营人员很头疼。

　　老板去考核微博推广人员的工作并没有做，谁也不希望自己的钱白白花掉。但是，把企业微博直接跟营销挂钩，还是有很大问题。企业微博，只是通过口碑来影响网友，影响网友到最终下订单还有一个很长的过程。

　　打个比方，网友看了一条有关产品的微博，当时只是有一个印象，过几天想起来，没准下了订单，这个转化率你怎么算。因此，简单的用成交量来考核微博运营人员，是不科学的，完全通过一些科学的数据来考核，比如PV、互动量等数据，前提是你作为老板，要对微博有一个正确的认识。

　　事实证明，很多老板还是按照传统媒体的思路，来对待微博。老板感觉雇了一个人，开了一份工资，建了一个微博，就要跟做了一个广告一样，要考核一下效果。

　　总结：如果微博推广人员遇到如此两难的境地，可以建议通过自己跟老板沟通，分享一些文件，去影响你的老板，树立对微博推广正确的认识。只有好好沟通使老板理解，微博推广人员也就可以跳出两难困境，一心面对工作了。