无论是 Flickr ，Del.icio.us ，MyBlogLog ，还是 Upcoming，在被雅虎收购后的故事都是类似的。收购时买卖双方都非常愉快，表示将为用户带来更加美好的东西。然而，现实情况是他们忙于克服整合问题、无休止的会议和令人窒息的官僚主义，使得产品发展减慢，或者完全停滞不前。一量两年的合约期满，可以自由离开的时候，始创人便纷纷选择离职。致使网站陷入困境，提早步入暮年期，用户也拍拍屁股走人网站推广。

2005年3月，雅虎以3500万美元的价格收购了Flickr。

Flickr在这笔交易的公告上说：“我们将与一群完全来自Flickr的人一起工作，继续维护社区并保持现有风格。我们也将发展和变化，但在很长一段时间内，将保持现有的管理和现有的团队。”

但在2008年，联合创始人Caterina Fake和Stewart Butterfield都离开了。2009年，该服务的许多工程师都被解雇或是自行辞职网络推广。

与此同时，Facebook相片流量的份额正持续上升。雅虎的高层管理人员几乎没有在公开场合提到过Flickr（他们大多也都没有公开的Flickr帐户）。由于官僚主义，Flickr的决策放缓了。“我们错过了一些机会，如果我们是独立的，有自己的钱，说不定能成功。”Butterfield说，“谁知道会发生这样的事呢？”他说，他提出给Flickr更多新闻曝光机会和向国际化扩张的建议都没有落到实处。

前Flickr架构师Kellan Elliott-McCrea也指责雅虎的官僚作风拖Flickr团队后腿。”过去几年里，大约15%的大项目被他们（我们？）否决了，如国际化、视频、各种发展策略等等，其余85%都花与雅虎打交道上。”他说。根据他2008－2009年记录的工作日志，在9个月的时间开了18次会议用来讨论为什么Flickr的API设计得这么差，什么时候应该将它下线，集成到YOS Web服务标准上。他说：“这样的事情把我们的进度都拖下来了，特别是急切需要资源的时候。”

从好的方面看，雅虎表示，它仍然是“全力支持”Flickr。Butterfield也表示，虽然Facebook正抢占着更多主流照片分享者的市场，但Flickr仍然是摄影爱好者的最爱网络营销。