对百度来讲，理想的有用产物之一是百度贴吧（Baidu Post Bar），这是一个集结了搜索和社交汇集的平台，遵守网民所用的搜索关头词，辅助他们找到有配合需求和乐趣的人。随着谷歌今年将Google.cn用户从头定向到香港站点（不在中国边疆审查制度规模内），百度的市场份额有所扩大，今朝已超出70%.
瑞士信贷（Credit Suisse）分化师张永远（Wallace Cheung）暗示：“成为一个快速摹拟者没有错。”
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百度高管们诠释称，在百度，重要使命不是拿出前沿手艺，而是事实下场功效。
与谷歌分歧的是，百度的产物斥地是由产物司理（而非工程师）决定的，这反响出二者的重点分歧。
百度高级手艺总监王梦秋暗示，百度的产物斥地理念与（竞争对手）谷歌（Google）分歧。后者致力于“很是酷”的手艺。他们的工作不是去胡想。在三楼会议室里，一群年轻工程师围坐在桌子旁，桌上混乱摆放着笔记本电脑和垃圾食品包装袋。
可是在现实中，在百度工作与这类第一印象很是分歧。
当然百度的研发职员异常繁忙，他们不能错失考虑新想法和翻新的机缘。她暗示：“我们的理念有所分歧——我们考虑的是用户最需要甚么。30多岁的搜索手艺项目司理Ivan Liu迩来长时刻地投入百度最新的研发项目——一种可搜索的操作凋谢平台，周末都在加班。
她暗示：“这是一款令人眼花纷乱、很是酷的产物，但真正思虑一下，我们需要考虑的不单仅是那些受过精采教导的高端用户。
可是，当然百度造就了员工为中国本土科技公司工作的孤高感，但他们仍感应沾染本人还没有完整遇上那些全球竞争对手。此外，百度还是最早供给联想词搜索的公司之一——该功效在中国出格重要，由于汉字输入要比字母输入更繁琐。畴昔10年，在网民人数位居世界第一的中国，百度在大部分时刻里都是遥遥当先的市场带领者。
这家中国互联网企业的总部设在北京，存在8000多名员工，办公空间近似于美国硅谷的竞争对手，方针是激起员工爆发转变世界的创意。“很多人说百度不能翻新，这我不论，你必须问的是，人们是不是需要全新的工具？”
王梦秋暗示，例如，百度永远不会斥地谷歌地球（Google Earth）这样的产物。
有些人是互联网专家，他们花大批时刻上网，对操作法式榜样和网民习惯有着周全数味。 第一次访问百度公司（Baidu）的参观者，可能会感触本人到了硅谷。 此外一方面，百度没有花太多时刻和财力，研究若何搜索图片和视频。当被问及百度在哪个手艺规模出格强时，Ivan笑了笑，接着轻声说：“和一些全球同业对照，我们仍有很长一段路要走。 为了让全数过程尽可能合适现实，权利最大的产物营销部分的员工，均由汇集搜索用户和客户等有实践经验的人组成。 这位扎着辫子的高管的概念供给了一个可贵的机缘，让人们得以体味这祖传统上沉默的公司的文化。她称，对于中国近5亿网民（百度的方针市场）而言，谷歌的互动世界舆图没有甚么价值。中国互联网公司一贯很是擅长将别人创造的概念贸易化。” 王梦秋是百度元老，于2003年插手百度，此前获得加州大学洛杉矶分校（UCLA）硕士学位，并在旧金山一家草创公司工作过一年。 他们在搜索引擎用户中进行广泛研究，以必定产物内容。例如，其搜索框的巨细就更合适汉字词组的均匀长度。在很多西方高科技企业遭到近乎跪拜礼遇的研发工程师，在百度的使命就是为产物司理想要的产物找得手艺解决方案。他暗示，员工们工作都很全力，但“真的很有热情”。 百度还一贯重点斥地让汇集搜索更合适中国人欢兴奋乐爱好的功效。” 不过，百度的务实做法切当获得了回报。
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