做项目的分解能力的培养
客户查询网整理 发布日期:2014/7/16 0:00:00

  任何一件事情,都是由若干的部分组合起来的。在工作中,如何将整体的一个事件分解,然后逐一突破,这样的能力显得尤其重要。

  做网络营销或者做过项目的朋友都会有所了解,网站推广有些看起来简单的事情,其实是有一个系统所构成,特别是你将整个项目用鱼骨图画出脉络或者用做出思维导图的时候,会发现事情被分解成了一部分一部分。对于分解的过程,个人觉得很多人都可以做到。只要你逻辑没有混乱,网络推广就可以将脉络清晰的呈现在自己的眼前,但是有时候,很多人却不顾自身的精力还有资源、资金的问题,而盲目铺开工作进展,或者过高估计事件发展的进度,就很容易出现急功近利还有急躁的现象。这点,本人深有体会。

  那么,对于一个小公司,一个小团队或者个人,假如开展一个项目,要更好或者更有效果,更具有操作性的来计划,如何分解项目,切割任务,就很考验一个项目负责人的思维了。个人结合自身的一些经验,谈一下自己的看法。

  首先,需要对项目有一个最为深刻的理解,即你从这个项目如何赚钱或者说有什么目的,通常所说的商业模式。为什么这样说呢?只有这样,你才可以在第二步的基础上,网络营销充分的利用自身的现有资源,排除其他的一切诱惑因素来针对自己的主要目标发力,而不会将本来就有限的资源、精力还有资金没有用到刀刃上。

  第二步,整理自身的资源,这些包括了你的资金,你的人脉和你现在有的对你的项目发展有帮助的其他资源,当然了,还有最重要的一点,很多人都常常忘记,那就是你的时间资源。每个人都不是超人。我们有很多项目,的确具有可行性,也完全可以去操作,甚至可以赚钱,但是别忘记你的时间有限,即使你是去请人,也是要花时间去请还有筛选人选的。

  第三步,经过以上两步的分析和整理,你应该制定自己的推广或者说推销方案。

  在这个阶段,假如你有比较多的同事或者说商量的对象,最好可以采用六顶帽子的思考方式来进行,当然也可以折中采用头脑风暴,将所有的方式方法都用发散思维的方式来充分思考想象,最后,你应该整理一份资料,然后将可行性的操作方法,一一罗列出来,可以按照时间顺序和难以程度的由易到难来排列。当然你会在自己的方案写作或者思考过程中,会发现很多方法都是可以同步进行的,那么这个时候,你也别头脑发热,以为一下子就可以突飞猛进,当你有这样的想法的时候,你回头看看“首先”和“第二步”的内容,做一个自知之明的分析。分出个轻重缓急和先来后到。然后分析哪个地方是你认为的突破点,找到撕开纸张的那个最省力的缝隙,作为切入点,认真做好这个步骤,然后做到极致就可以了。其他都将是后话。


  
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