他也很忙碌。第一次采访中，他匆匆结束了交谈，网站推广因为还要去准备周末的述职报告。

　　看得出来，他很用心，而这样的管理培训生，2010年在京东大约有70多人。

　　在京东管理层看来，电子商务行业是一个新兴的朝阳产业，在这个行业内很难有成熟的人才，所以京东很早就开始探索自己独特的人才培养机制。经过前四期针对应届大学生培养方式的探索，京东已经形成了一套成熟的人才培养机制。日前，京东已正式启动了2011年高校管理培训生的培养计划。

　　每一个在京东的管理培训生，将深入到每个部门以及公司网络推广流程中的各个环节，了解、熟悉、学习公司运作流程以及管理经验。此后，公司会因材施教，根据管理培训生各自的特长再分别进行专业的培训和考核，再行分配。

　　近年来，京东也尤为注重企业文化的建设，公司有一本内刊《京东人》，迄今为止已经出了11期了，从该刊也可以感觉到，刘强东注入了不少心血。

　　在小宇看来，老总对员工很关心。他不由自主地把忙碌当做一种常态网络营销。