未来的赌注

　　有一点需要交待：在去年12月8日，“优酷响当当”的纽交所，讲的是一个关于未来的饼的故事，与同一天上市的当当不同，优酷还是一家亏损的公司。尽管优酷还在亏损，一夜之间，古永锵晋升为亿万富翁网站推广。

　　今年的3月1日，古永锵蛮开心，优酷发布2010年第四季度财报，优酷依然在亏损，但是亏损的幅度比去年同期在缩小，净亏损为人民币3770万元，比去年同期的4600万元减少18%

　　古永锵缔造的优酷是怎样的公司?

　　这家公司拥有中国观看人数最多的视频网站，但仍未实现盈利，哪怕一个季度;这家公司号称全员享有期权，包括公司里的清洁工大妈;这家公司在不到4年内花费8900万元购买正版视频内容，却还是遭遇了448起版权诉讼纠纷，以及竞争同行们激烈的指责。

　　视频网站这个江湖硝烟不断，监管、隐私、盗版等问题一直充满争议。挑战与风险一直跟随，挑战来自同一模式下的跟随者，也来自闯入这一领域欲抢食利润的互联网巨头。他跟前老板张朝阳、前同事酷6网创始人李善友等都干过架。

　　其实在古永锵身上，理想主义的色彩很重。他是个专注的人，在几年前就说过，与视频无关的，优酷一定不做，只要是视频，优酷什么都做。当然，在专注之外，他亦是个出色的赌徒，不过，他赌的是未来网络推广。

　　赌未来，在传统行业是匪夷所思的，但在互联网领域，这不新鲜。在互联网不长的历史中，可以很清晰地看到这点。1999年的美国，在当时的业界流行着这样一句话，“在互联网领域，你确实很难看得清。这个领域新到连价值规律、商业规律都是全新的甚至反传统的。”

　　对此，《时代》周刊的主编沃尔特对亚马逊老板杰夫?贝索斯的评价，似乎可以拿来做一个诠释：“他(贝索斯)试图依靠增长速度，而不是用利润来建构一个公司。这听起来有些不可思议，但这种理念无论是好是坏，无疑都已经改变了1999年的整个经济模式。”　而当时鼎鼎大名的Yahoo、亚马逊等等都好像比赛似的比着亏钱了网络营销。

　　这样的故事，延续到2006年视频网站这些创业者身上，尽管行业前三的公司除了土豆因为意外的诉讼(离婚诉讼)，都已经上市。他们都还没盈利，他们也是依靠增长速度来构建一个公司。他们一度被誉为最烧钱的公司，但他们始终坚持如一。在多数人都在忙着占山头的中国互联网圈，除了草根富豪，专注、坚持，更应该是一种被彰显和放大的品质。

　　有一点是清晰的，古永锵投资的是优酷的未来。视频在全世界范围内崛起，也是近几年的事，能产生多大的商业价值，尚待证明。优酷的未来，还有很多中国国情的因素制约，比如对于电信巨头，优酷的议价能力有限，一旦带宽供应商提高租赁价格，或是因其他原因不能取得足够的带宽，其将面临比较大的风险。

　　洪波评价道：“古永锵是心里非常有数的创业者。一般创业者只是看上了一个自己喜欢的市场，并且做自己擅长的。他更多是从未来的投资价值来考虑。他和出于冲动的创业者不一样，他一开始就明确：我做的是一门生意，而且是很大的生意。”

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　　古永锵：再次创业我要做老大

　　居里夫人曾经说过：“人类最需要梦想者，但他们往往忽略了自己。”古永锵就是这种人。看着旭日阳刚、西单女孩等“草根明星”在2011年春节联欢晚会上成功亮相，身为中国最大视频网站优酷网老总的他笑了。因为，他感受到了梦想实现的喜悦。

　　“再次创业，我要做老大”

　　白皙的皮肤、考究的眼镜、沉稳的谈吐，使古永锵看起来更像是一位稳健的学者。但实际上，他的胆子大得惊人。

　　1966年，古永锵出生于香港，先后就读于澳大利亚新南威尔士大学、加州大学伯克利分校。毕业后，已经加盟贝恩投资公司的古永锵又考上了斯坦福大学。当时，公司愿意负担他所有的学费，条件只有一个“毕业后，回公司服务两年”。他答应了。然而，在斯坦福大学的校园里，古永锵被成功“冼脑”，决定自主创业。他掏出自己的全部积蓄，又借了两三万美元，给了贝恩投资公司6万美元的违约金，然后坐上飞机去了北京。