笔者之所以认为其成功希望不大，是因为这些已经有稳定盈利模式的企业面临着“创新者的困境”——企业资源一般流向最能赚钱的业务，非主要盈利部门很容易被边缘化。此外，公司文化等 “企业基因”的不同，也让企业很难运作好另一种模式的业务。谷歌在社交领域的失败就是一例网站推广。

　　既然连现金流充裕且业务发展良好的谷歌都没有办法做好社交业务，盈利压力甚大的雅虎又有什么能力和时间来整合MySpace呢？如果雅虎真收购MySpace，岂非堵上添堵？那样的话，巴茨的日子恐怕会更难过。

　　实际上，雅虎已经认识到了这个问题网络推广。

　　大约一年前，雅虎在其主页、邮箱业务、即时聊天业务中加入了社交元素，不过，这些社交元素都依赖Twitter、Facebook等外界社交网站。比如，雅虎允许用户通过雅虎首页及雅虎邮箱浏览Facebook上的更新信息。

　　之后，在去年年底，雅虎宣布计划关闭带有社交性质的服务Yahoo Buzz，以及考虑出售社交书签工具Delicious网络营销。

　　可以看出，雅虎正在通过合作来融入社交化的大潮，而自己则集中精力做好内容和广告。