随着Yahoo的高管们离去,Flickr的两位创始人Stewart Butterfield和Caterina Fake离开,又闻Delicious的创始人Joshua Schachter也将离去......Yahoo象一条空船,无不惋惜!人们不禁要问：三年前,Yahoo为何没有整合好?这问题Yahoo内部也早有人问,只是面对那些诱人的2.0服务,谁能割舍一个独立品牌下?事实上,虽然有远见收购那些服务，但是，没有找一个核心驱动力，自然也就无法把那些成就 2.0大厦的基础服务整合到Yahoo的基因工程中。

在Flickr收购时，Flickr的图片分享以其迅猛增长而处于领先地位，其服务的Group服务和基于社会化的图片分享运营思路使其一直得到用户认可，可能是源于创始人原本的游戏开发的经验，Flickr从开始至今一直将无形社会网络化分享改变了人们对图片仅是存储和家庭纪念的单一概念，但是，这种本质的东西没有传递给整个Yahoo，或Yahoo自然免疫使那些关键基因没被显现出来。更使人们不可理解的收购是Delicious，几乎好长时间没有任何动静，而作为网络书签最好的服务，仅仅是独立地处于一个已经岌岌可危的大楼一角，同样，Delicious也具有高度浓缩的社会化共享的基因，其社会化分类（tag）虽然不如视频共享那样大众流行，但是，成为经典的应用；而同样，其蕴涵丰富社会化共享的功能，network和共享收藏给好友，使最为典型的社会化共享标准，可能是现在大多数共享类应用的参考标准。自然，那些其他服务更容易被忽视，如Jumpcut，Upcoming，虽然，今天回顾看，Yahoo将网络服务的各类创新都汇聚到一个大楼下，但是，这楼没有结构，自然在一次又一次的外部竞争和用户的潜在需求的挑战下，远离了互联网服务核心，使之分崩离析。

虽然这些站点是最早明白，如何从本站将信息共享到第三方，也最早采用这种应用使Blogosphere世界丰富多彩，但是，“发扬光大”都没有借到Yahoo的光芒，反而是Yahoo使他们宝珠失色。同样自然地可以理解，为何MyBlogLog也被Yahoo收购，但是，如同那些前辈一样， MyBlogLog是Blog服务中最具社会化共享创意的服务，在收购后沉寂很长时间，才被Twitter等等的推动下推出聚合服务，才开始整合其他 Yahoo旗下的服务。但是，此刻已经由另一拨人从Google离开，创建了FriendFeed，事实上，在Twitter后，最具有自然聚合优势的是 Yahoo，但是，将社会化信息和自我订阅信息最天然聚合服务在Yahoo那里是流离失所。如果这样讲，那么，2005年，当Yahoo收购那些2.0就已经踏上了衰退之路了！如果愤青点，可能有人会
  
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