而且我们需要在几毫秒以内完成这一切。给我的感应沾染是，根底上给我们看的工具条PR是禁绝的，出格很多该有PR值得内页显示PR为 零。比方今年1月份，我们对PR算法做了大幅调剂。在畴昔一年中，重要的转变搜罗整合搜索，Google Notebooks，自界说搜索引擎以及iGoogle的改良。方针是改良用户体验，这不是重要方针，而是唯一的方针。一组统计学家会搜检数据，必定这个新主意的价值。

　　这个部分的心脏是焦点排名小组。这篇帖子是第一篇，往后还会有其他内容。

　　2007年，我们做了450次以上的调剂，差未几每个星期9次。

　　Google对排名算法一贯都斗劲保密，重要启事有两条：竞争及防止被滥用。

　　搜索质量组是Google内部负责搜索功效排名的。这只是一部分。当某个工程师有个好主意，斥地一个新算法后，我们对这个主意进行测试。

　　还有一个小组专注于反垃圾和其他各类被滥用的手艺，这也就是Matt Cutts所负责的小组。所以我们需要懂得任何人，由于任何启事所写的任何网页。

　　说它最权威是由于是Google工程副总裁，负责排名算法的Udi Manber，揭晓在Google官方博客的一个帖子。其他部分还搜罗措辞模块（措置短语，同义词，方言，拼写短处等的能力），查问模块（不单仅是语 言，还搜罗人们若何操作措辞），时刻模块（有的查问返回一个30分钟前刚创作的网页最合适，有的时辰返回已经存在很长时刻的网页更合适），共性化模块（不 是每小我都需要不异的工具）。下面捡重要内容翻译一下，想看完整原文的请参考Google官方博客Google 搜索质量简介。用户界面小组有一组易用性专家，在赞助研究用户及评估新功效。PR 此刻还在操作中，不过已经是一个更大的一系统中的一部分。

　　Google排名算法最出名的部分就是PageRank。整体来讲我们的组织结构相当非正式，职员调动频仍，新项目也随时初步。和其他组一样，这个组也是要措置国内多语种。其中一个启事是措辞都是含混其词的，文件也没有任何轨则，若何懂得信 息没有标准。（Zac的注释：对于简化算法这句话，是紧接着PR算法调剂往后说的，不确认他是讲简化了PR算法，还是 说抽象的对算法的简化。更不要 说分歧的人有分歧的需求。

　　此外一个小组专门负责新功效和用户界面。可是完整保密有时辰也不是理想状态，所以Udi Manber等人决定与站长多沟通，谈一谈有甚么别致事，诠释一些老的内容，给点倡议，参加对话等。

　　此外一个组负责评估我们做的若何。反垃圾组与Google站短工具组慎密配合。我的感应沾染是PR算法切当有了很大的转变。

   。有每分钟进行的主动评估，阶段性整体质量评估，更重要的还 有个体算法调剂的评估。

　　Google排名算法的细节是Google皇冠上的珍珠，我们以它为傲，而且很是正视包庇。这个组辨认新的垃圾手艺，而且以可扩大的编制克服这些垃圾。排名是相当坚苦的，比大部分人所想象的更坚苦。

　　还有其他专门的项目组。我们还需要懂得用户的查问，再将查问投射到我们所懂得的文件上。或许这就是Udi Manber所说的算法简化酿成的。大大都时刻我们都是寻觅相干性改良的 编制，有时我们也致力于简化算法，简略就是好的。天天Google措置无数查问，Google需要在不到一秒的时刻内从数以亿计的网页被选择出应当返回哪些，以及以哪样的顺次显示。Google的用户搜索界面相当简略，当我们增长新功效时，尽可能确保对用户来讲是简略易用的。）

　　在畴昔两年中，国内搜索是我们的重要焦点之一，搜罗所有的措辞，而不单限于重要措辞。
信息网址：http://www.khcha.com/ziyuan/view10444.htm