凡是一个司理手下会有50-100小我，即便他们每周只花30分钟陈述请示一次，每个月就要有2周破钞在一对一的陈述请示上了。几近我见到的所有司理的决定企图都不是最好的，唯一能诠释的通的是他们被内部的权利奋斗所限制了。

　　工程师的问题问题在于对运营的撑持工作太沉重了──没错，很多人的工作就是保障系统正常运行。

　　GoogleEmployee22k说：

　　每小我都冰雪聪慧

　　18种分歧风味的咖啡

　　免费早中晚餐

　　每顿都是贪吃（煎蛋卷、共性化三明治、生鱼片、随时随刻免费的饮料、随时随刻免费的小吃）

　　七人自行车会议汇集奉行

　　每周五，Larry Page、Sergey Brin和Eric Schmidt会在餐厅当面答复我们的发问，而且那儿何处有免费啤酒

　　solyanik：

　　人事打点部分最可怕。工程师们不习惯随时处于待命状态。专注于斥地的人需要充实的睡眠才干更有劲头，但他们这样做会导致跟数据核心的接洽较少，即即是他们的客户也是如此。

　　最后，这家公司太轻易获得侥幸的眷顾，我的意思是说仰仗如此多员工，即便每小我略微全力一下也能获得回报。这样好的方面是他们不会插手公司天天的运营，但若是是你快活爱好做一个手艺司理，Google较着分歧适你。

　　CinoBoo说：

　　我在那儿何处呆了5年，你可以在任何处所看到Google好的一面，所以我来对照其它软件公司表一表Google的此外一面。

　　Reddit里闪现了一个乏味的帖子，请求Google员工出去描写本人在Google的工作体验，由于可以匿名揭晓，所以他们可以肆无忌惮的表述出真实的感应沾染。这需要平衡，Google已经意想到这个问题问题，正经过过程嘉奖机制来刺激他们。功效就是司理没法做出手艺上的决定企图，他们在性能检测上也没若干很多若干好多讲话权（这是委员会的事），甚至没法决定雇佣谁（这也是委员会的事）。

　　我曾问老员工这里的司理多做甚么呢？他们说“我也不知道呢”。

　　一个斗劲广泛的问题问题是你很轻易被各类津贴所惯坏，一些办公室已经成长出了他们奇怪的权利文化，这些人会抱怨免费布朗尼软糖的质量，四周都是这些被宠坏的孩子会让你感应很囧网站奉行。

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信息网址：http://www.khcha.com/ziyuan/view10140.htm